онлайн-курс
Конструктор системного бизнеса
Вы превратите бизнес, зависящий от Ваших ежедневных решений, в управляемую систему, где стратегия, процессы, ответственность и показатели работают как единый механизм. Команда станет самостоятельной, а у Вас появится время для развития компании, новых проектов и жизни вне операционной деятельности.
Что Вы получите по итогам курса:
  • Диагностику текущего состояния бизнеса
  • Стратегическую карту компании
  • Карту бизнес-процессов
  • Матрицу ответственности
  • Комплект рабочих регламентов и инструкций
  • Систему KPI и управленческих дашбордов
  • План постоянного развития и улучшения процессов.
Программа курса
Модуль 1
Диагностика системы управления (почему система не работает)
Описание:
Вы проведете комплексную диагностику компании, определите причины управленческого хаоса, выявите узкие места, ограничения роста и взаимосвязи между проблемами. Научитесь смотреть на бизнес как на единую систему, а не как на набор отдельных задач.

Результат:
Карта текущего состояния бизнеса с описанием ключевых проблем, ограничений и точек роста.
Модуль 2
Стратегический фундамент (куда должна двигаться компания)
Описание:
Сформулируете миссию, ценности, управленческие принципы, политики и стратегические цели компании. Поймете, как стратегия влияет на процессы, структуру и принятие решений.

Результат:
Стратегическая карта компании, которая станет основой для дальнейшего проектирования системы управления.
Модуль 3
Архитектура процессов (как увидеть весь бизнес целиком)
Описание:
Научитесь выделять основные и вспомогательные процессы, строить карту процессов верхнего уровня и видеть взаимосвязи между ними. Определите, где создается ценность для клиента и где возникают потери.

Результат:
Карта процессов верхнего уровня, отражающая работу компании как единой системы.
Модуль 4
Ответственность и делегирование (как перестать быть центром всех решений)
Описание:
Разработаете матрицу ответственности, распределите ответственность между ролями и процессами, устраните дублирование функций и определите владельцев процессов. Освоите системный подход к делегированию.

Результат:
Матрица ответственности RACI и понятная структура распределения полномочий.
Модуль 5
Архитектура документации
Описание:
Вы изучите, какие документы действительно необходимы для управления компанией, как они связаны между собой и как построить единую систему документации. Разберете иерархию документов, поймете, какой документ решает какую управленческую задачу и как избежать бюрократии.

Результат:
Полная архитектура документации компании с перечнем необходимых документов и пониманием их назначения и взаимосвязей.
Модуль 6
Инжиниринг процессов (как сделать процессы понятными для команды)
Описание:
Освоите методику описания процессов с помощью блок-схем, визуальных инструкций, памяток и простых регламентов. Научитесь создавать документы, которыми сотрудники действительно пользуются в работе.

Результат:
Комплект рабочих схем, инструкций и регламентов для ключевых процессов компании.
Модуль 7
Дашборды и KPI (как управлять по цифрам, а не по ощущениям)
Описание:
Определите ключевые показатели эффективности процессов, научитесь строить управленческие дашборды и анализировать данные для принятия решений. Поймете, какие метрики действительно помогают управлять бизнесом.

Результат:
Система управленческой отчетности и дашбордов, отражающая состояние бизнеса в режиме реального времени.
Модуль 8
Непрерывные улучшения (как сделать самоулучшаемую систему)
Описание:
Научитесь выявлять первопричины проблем, анализировать системные ошибки, внедрять изменения и выстраивать цикл постоянного совершенствования процессов.

Результат:
План развития системы управления и методика постоянного совершенствования бизнеса без возврата к ручному управлению.
How It Works

High Quality

We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience. We like what we do.
Good Support
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
Individual Approach
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels.
  • Модуль 1
    Диагностика системы управления
  • Описание
    Symbolization is an important definition for this perspective. The cultural perspective involves the identity of symbols. The uses of words that are related to the image, the use of heroes in the image, etc. are the symbolization of the image.
  • Результат
    The view of images in the critical perspective is when the viewers criticize the images, and the critiques have been made in the interest of the society, although it’s an individual perspective nevertheless.
Choose Your Plan
Make an order for a week or just for one day, and get free delivery
Pricing Plans
Your website will look brilliant as well as will be functional
Features
Daily
Monthly
Annually
10-hour training
Coffee and lunch
Course files to your email in PDF
Individual consulting
Certificate
Learn more
Learn more
Learn more
Features
Daily
Monthly
Annually
10-hour training
Coffee and lunch
Course files to your email in PDF
Individual consulting
Certificate
Learn more
Learn more
Learn more
More products
How It Works
Enter your name, email, and main preferences
You can choose a rate which would be comfortable for you
And you will be happy ever after with our super amazing product
How It Works
High Quality
We are a leading firm in providing quality to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience. We love what we do.
Good Support
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us during the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
Individual Approach
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success at all levels.
Отзывы клиентов
Таисия Иванова
Владелец компании Visconti
С Мариной легко работать, она профессионально умеет делать верные системы, способные работать без сбоев. Ведь раньше она работала на Форде (практик результатник) и научилась международным стандартам менеджмента. И что еще очень важно, Марина искренне болеет за каждое предприятие, так как ее миссия - развитие родной республики.
Марина Федорова
Владелец магазина Skazka Baby
Всем, кто хочет систематизировать бизнес, очень рекомендую Марину. Мы брали у нее сопровождение и очень довольны. Во многом благодаря Марине я могу сейчас отдыхать на море и знаю, что у меня все процессы настроены и работают как часы.
Татьяна Иванова
Владелец химчистки Феличита
Марина очень скромный человек, "меньше слов - больше дела" - это про нее. Она тот самый специалист, которого рекомендуют, отрывая от сердца.
Евдокия Жиркова
Основатель онлайн-школы здоровья
Раньше я думала, что систематизация - это твердые рамки без возможности творчества. Но во время работы осознала, что система - это опора и возможность творить без усталости. Мои продажи выросли в 2 раза, я перестала выгорать, а мои клиентки увеличили вовлеченность в здоровый образ жизни на 80%
Индияна Гермогенова
Владелец центра недвижимости Дьол Дьиэ
Мне очень понравилось, что всю монотонную работу по упорядочиванию Марина взяла на себя, я видела только результаты. И то, что Марина внедряется в коллектив, ведет совещания, вовлекает сотрудников, четко доводит нововведения и реализует в жизнь.
Татьяна Аммосова
Владелец сети аптек Эмтэн
Я занимаюсь бизнесом 18 лет. За это время сложилось устойчивое мнение, что управление - это круглосуточный контроль и личное участие во всех операционных процессах. С Мариной за 3 месяца мы полностью "инвентаризировали" все процессы, зафиксировали зоны ответственности, убрали дублирования и серые зоны, за которые не отвечал никто. Хочу выразить слова благодарности Марине за чуткость, добрые слова, профессионализм и умение доносить сложные вещи простым языком!
Акулина Федорова
Владелец компании Дизарт
Систематизация - это лучшее вложение за последние 10летия для моего бизнеса. Оказывается, я искала именно эту услугу, но не знала, как она называется :)
Юлия Коробова
Учредитель ресторана Хачапури
Когда каждый понимает свою зону ответственности, а процессы становятся прозрачными и понятными, хаос постепенно уходит. На его место приходят порядок, ответственность и эффективная командная работа.
Услуги
  • Исследование компании

    От 42000 руб.
    Увидите всю систему процессов целиком, определите узкие места, поймете, где компания теряет деньги, получите план систематизации и как следствие повысите эффективность процессов.
  • Разработка регламентов

    От 52000 руб.
    Устраните повторяющиеся ошибки сотрудников, сможете повысить показатели процессов, такие как: продажи, средний чек, конверсия, уровень удовлетворенности клиентов и другие (по запросу).
  • Систематизация "под ключ"

    От 100000 руб./мес
    Превратите бизнес, зависящий от Ваших ежедневных решений, в управляемую систему. Команда станет самостоятельной, а у Вас появится время для развития компании, новых проектов и жизни вне работы. Сроки работ: от 12 недель.
Онлайн-обучение
Освойте системное управление бизнесом и перестаньте решать одни и те же проблемы каждый день
  • Практикумы "Как за 2 часа построить системный процесс продаж", "Найм как бизнес-процесс: от заявки до эффективного сотрудника"
  • Онлайн-курс "Конструктор системного бизнеса"
Информация об обучении

Почему мне доверяют

Образование: инженер-менеджер по управлению качеством, СПбГИЭУ.
Опыт в сфере консалтинга: 15 лет.
Количество проектов: 100+
  • Опыт работы

    • Аналитик отдела качества Форд Мотор Компани, Санкт-Петербург
    • Начальник службы менеджмента качества Якутскэнерго
    • Старший преподаватель Высшей школы инновационного менеджмента при Главе РС(Я)
    • Соучредитель консалтинговой компании OneWindow
    • Действующий преподаватель СВФУ
  • Проекты

    • Мои документы
    • АО "Якутская птицефабрика"
    • Visconti, сеть магазинов обуви и аксессуаров
    • НВК Саха
    • Rektime, рекламная группа
    • ГУП "ЖКХ"
    • Skazka Baby, детский магазин
    • Государственное хранилище ценностей РС(Я)
    • ЯГБ №2
    и другие.
Ценности и принципы
Я верю, что сильные компании строятся не на страхе, а на уважении, понятных правилах и совместной работе команды.
  • Экспертность
    Ориентируюсь на фундаментальные знания, приобретенный опыт работы, международные стандарты ISO и лучшие практики по всему миру
  • Конфиденциальность
    Бережно отношусь к информации Клиента, публикация и/или упоминание только по разрешению
  • Постоянное улучшение
    Процесс постоянного улучшения - это ключ к системному мышлению
  • Любовь к своему делу
    Я считаю, что раскрытие человеческого потенциала возможно только в той деятельности, которая приносит искреннее удовольствие
Часто задаваемые вопросы
Кому подойдет?
Подойдет, если Вы хотите освободить себе время и у Вас есть команда.
Не подойдет, если Вы только начали бизнес. Вам нужны маркетинг, продажи и быстрые изменения. Но чтобы с самого начала иметь представление о системном управлении, Вы можете пройти онлайн-курс "Конструктор системного бизнеса".
У нас сейчас нет времени на систематизацию
Именно поэтому система нужна сейчас. Через год времени станет еще меньше.
Мы уже пробовали, но не получилось
Скорее всего, Вам внедряли документы или отдельные инструменты, а не систему. Проблемы всегда в комплексе.
Рынок нестабильный
Система должна быть гибкой и настроенной на постоянное улучшение, изменения должны вноситься быстро - а это возможно, только если в компании есть культура управления процессами
Когда Вы создавали бизнес…
Вы мечтали о свободе, хотели заниматься любимым делом, проводить время с семьей и развивать компанию.
Системный бизнес — это не роскошь.
Это единственный способ расти без постоянного участия собственника.

Давайте посмотрим, что сегодня мешает именно Вашей компании.

За одну встречу Вы увидите:

✔ где компания теряет деньги;

✔ какие процессы тормозят рост;

✔ что мешает сотрудникам работать самостоятельно;

✔ с чего начать систематизацию именно в Вашем бизнесе.

Записаться на консультацию